みなさん、こんにちは今回は越川慎司さんの「AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣」という本を解説していきます。
今回の本を読めば習慣を真似することで優秀なリーダーに近づくことができる
「リーダーシップについて学ぼう!トップ5%リーダーの行動や考え方を理解しよう」
リーダーシップは単に指示を出すことではなく、チームを成功に導くための重要なスキルです。
この記事では、トップ5%のリーダーがどのように行動し、どのように考えるかを、わかりやすく解説しています。
優秀なリーダーの特徴を学び、自分のリーダーシップスタイルを改善しましょう!

こんにちは今回は越川慎司さんの書いたAI分析について話そうよ。



トップ5パーセントのリーダーがどんな習慣を持っているのか、すごく面白い内容なんだ。



それって面白そうだね。



僕、最近チームのリーダーになったんだけど、まだうまくいってないんだよ。



それは大変だ。



会議で話がまとまらなかったり、雰囲気が悪くなっちゃうのか?



そうなんだよ。



ずっと僕が話してて、他のメンバーからは意見が出ないんだ。



なるほどね。でも、安心して。



この本によれば、優秀なリーダーになるための秘訣が書かれてるんだ。



トップ5%のリーダー1804人と、それ以外のリーダー1715人を比較してるんだよ。



すごいね。それで、どんな共通点があるの?
5%リーダーは歩くのが遅い



まず、トップのリーダーは歩くスピードがゆっくりなんだって。



オフィスにカメラを設置して調査した結果、彼らは明らかにゆっくり歩いてるんだ。



え、そうなんだ?忙しいはずなのに不思議だね。



実は、彼らは意識的に時間と気持ちに余裕を持ってるんだ。



だから、歩くのも自然とゆっくりになるのさ。



へえ、それで他にはどんな特徴があるの?



多くのトップリーダーは、忙しくても忙しいと言わないんだ。



それで、メンバーが話しかけやすい雰囲気を作っているんだよ。



なるほど、忙しそうな上司に話しかけるのって勇気がいるもんね。



そうそう、だからトップリーダーはメンバーとのコミュニケーションを大切にしてるんだ。



リーダーが余裕を持って働くことは、チームに安心感を与えるんだ。



そうすれば「今ちょっといい?」って気軽に話せる雰囲気ができて、仕事の効率も上がるんだよ。



へえ、そうなんだ。他にはどんなことが大事なの?
5%リーダーは話が短い



次にトップ5%のリーダーは、話が短いんだって。



多くのリーダーは長く話せば伝わると思ってるけど、実際は逆なんだ。



え、短い方がいいの?



うん、伝えることと、伝わることは違うんだよ。



長い話は相手に伝わりにくい。



学校の校長先生の長い話、頭に入ってこないでしょ?



確かに、早く終わってほしいと思ってた。



だから5%のリーダーは、相手に伝わることを意識して、短くてわかりやすい話をするんだ。



そして、話した後は相手の反応をしっかり確認してるんだ。



なるほど、僕も相手に伝わることを意識しないと。



それから、5%のリーダーは、話すときに混乱を避けるために、「あれ」や「それ」みたいな曖昧な言葉を避けて、具体的に名前で伝えることを意識しているんだ。



具体的な方が確かに覚えやすいね。
5%リーダーは役割分担を考える



次に5%のリーダーは、役割分担を大事にしているんだ。



リーダーはメンバーより偉いわけじゃなく、役割と責任が違うんだよ。



そうか、リーダーもチームの一員なんだね。



そもそもトップ5パーセントのリーダーってどんなイメージだ?



うーん、何でもできるスーパーヒーローみたいな感じかな。



実はな、違うんだよ。



プレイヤーとしての能力とリーダーとしての能力は別物なんだ。



例えばサッカーや野球の選手でも、上手な人が必ずしも良い指導者になるわけじゃないんだ。



へえ、そうなんだ。



そうなんだよ。



サッカー日本代表の監督だったザッケローニさんみたいに、選手としては大きな成果を残せなかったけど、素晴らしい指導者になる人もいるんだ。



マラドーナみたいに、選手時代はすごいけど監督としてはうまくいかない例もあるんだね。



その通り。だから、トップのリーダーはチームメンバーの能力を高めて、チーム全体のバランスを調整することが大事なんだ。



なるほど、チームとして成功すればいいんだね。



その通りだよ。
5%リーダーは決断が早い



次に5%リーダーは決断が早いんだ。



会議での決断速度が平均のリーダーより約1.3倍速いんだって。



早い決断って、どうして大切なの?



時間が経つと、進むスピードが全然違ってくるからね。



そして、彼らは危険なギャンブルみたいな決断はしないんだ。



失敗を避けるためにそうしてるのかな?



うん、一般的なリーダーは成功例を真似ることが多いけど、5%リーダーは失敗例を分析して、失敗のリスクを下げることに力を入れてるんだよ。



へえ、だから彼らは確実に成功に近づけるんだね。
今日はここまで



とりあえず今日はここまで。
後半の解説は次回のお楽しみに!



みなさん次回の解説も読んでくださいね!
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