チームを勝利に導く！トップ5%リーダーの効果的習慣 要約「AI分析でわかった トップ５％リーダーの習慣」② 越川慎司

今日は前回に引き続き「AI分析でわかった トップ５％リーダーの習慣」の解説をやっていくぞ！

5%リーダーは信頼関係をとても大切にするんだ。

5%リーダーはメンバー一人ひとりの能力や価値観を理解しようとするんだ。

そして、メンバーにたくさん話をさせて、よく聞くことで、それぞれの強みや弱みを知るんだよ。

実際、彼らは相槌を打つときにも、平均より多くのパターンを使うんだ。

それでメンバーは自分の話をちゃんと聞いてもらっていると感じるんだ。

うん、それに彼らは大きくゆっくり頷くことで、話しやすい雰囲気を作るんだ。

そうなんだ。

そして、5%リーダーはチームメンバーの性格や強み、弱みを組み合わせて、信頼関係を築きながら成果を出すんだ。

そうだな。

次に5%リーダーはモチベーションだけに頼らないんだ。

うん、彼らは目標達成のためにモチベーションを重要視するけど、それだけに依存しないんだよ。

そして、5%のリーダーって、やる気がなくても仕事が進むような仕組みを作っているんだ。

そう思うよね。

でも、感情は不安定だから、やる気だけに頼るのはリスクがあるんだ。

例えば、プライベートの問題でやる気が落ちたりすることもあるし。

だから、5%のリーダーは、やる気がなくても仕事ができるように、例えば45分ごとに休憩を入れるとか、小さな目標を設定するとかしているんだ。

次に会議の時に最初の2分間で雑談するんだって。

確かにそうだけど、リーダーとの心理的な壁を取り除くために大事なんだ。

雑談をすることで、みんなリラックスして、会議で発言しやすくなるんだよ。

そうそう。

調査によると、最初の2分間で雑談することで、会議での発言者数と発言数が2倍になるんだって。

そして雑談を入れても時間内に終わる確率が高いんだ。

それはね、雑談を入れることで会議が活発になって、結果として効率が上がるからなんだ。

それから、5%リーダーは「先にやめること」を決めるんだ。

多くのリーダーは忙しいけど、大事じゃない仕事に時間を使っちゃうことがあるんだ。

だから、5%リーダーは無駄な会議や使わない書類作成を止める決断をするんだよ。

だから、5%リーダーは効率よく働いて、他のことに時間を使えるんだ。

こうみると優秀なリーダーって、考え方が全然違うんだよな。

うん、確かに。まずは簡単なことから始めてみるといいよ。

そうだね、それだけでもチームの雰囲気はずいぶん良くなると思うよ。

「はいね」もいつかトップ5%リーダーになれるように頑張って。

今回は​​​​​​、越川慎司さんの「AI分析でわかった トップ５％リーダーの習慣」を解説しました。
本書では今回の解説以外にも為になる情報が紹介されているので、気になる方は是非、本書を読んでみてください。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。